今年5月，方太组织马来西亚部分渠道商前往宁波与上海参观方太工厂和旗舰店，而老板与华帝同样以不同的方式构建线上和线下渠道。

　　马来西亚作为“一带一路”战略的重要示范国家，成为中国厨电三巨头方太、老板和华帝的兵家必争之地。

　　方太、老板和华帝，通过线上线下加速布局，品牌建设提速，“争宠”渠道商，加速渗透马来西亚市场。从目前的情况看，方太、老板占优，华帝慢一小步。

　　东南亚地区位于亚洲低纬度地带，幅员辽阔，⼈⼝众多。东南亚包括新加坡、越南、泰国、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、⽼挝、柬埔寨、缅甸、⽂莱、东帝汶 11 国，多数国家仍处于中低向中⾼经济⽔平过渡进程中。家电市场快速扩张，厨电刚需渗透空间⼤。

　　根据产业在线年一季度中国燃气灶出口东南亚销量份额保持提升。在出口量排名前十的国家中，马来西亚和泰国等规模都有明显上升。同样有优势的厨电产品还有电饭锅，2023年一季度，菲律宾超越美国成为中国电饭锅出口的第一大市场，份额从同期的9.1%上升至10.5%。泰国排名第二，份额占比为9.0%。其他国家中，马来西亚也有增长，属于未来的潜力市场。

　　除此之外，马来西亚还是东盟和美国的重要贸易国。2022年马来西亚对东盟的贸易总额增长34%，达7720亿林吉特，占全部贸易总额的27.1%。美国与马来西亚双边贸易额占马来西亚贸易总额的比重达9.4%，贸易额同比增长23.3%，达2675.9亿林吉特。由此可见，马来西亚市场还是一个拓展全球化的有力途径顶.盛，拥有全产业链优势的中国厨电品牌势必要掀起新一轮的扩张与竞争。

　　布局马来西亚海外市场，是中国厨电“三驾马车”方太、老板、华帝国际化布局的一步重棋，但三家采取的方式略有不同。方太主打线上线下两手抓，老板看中门店布局体验消费，华帝入局较晚尚在摸索阶段。整体来看，目前，方太是马来西亚市场最引人注目的中国厨电品牌。

　　这种“引人注目”具体表现在，方太在马来西亚市场的线上曝光率比较高，在当地一些热门线上平台中都能很看见方太产品的身影。此外，依托于先发优势和超前布局，方太在马来西亚市场开设了众多线下门店。

　　方太十分注重渠道商的建设。今年5月，方太组织马来西亚家电（厨电）渠道商分别到宁波工厂和上海旗舰店考察。通过深入体验企业文化，让渠道商对方太有更加深入真实地了解。

　　在马来西亚的网络渠道布局层面，方太要超过老板和华帝。在旗舰店布局上，老板更舍得“出血”。7月16日，老板电器东南亚首家旗舰店在马来西亚新山正式开业。不同于方太门店的简约，老板电器的海外门店布局面积更大。涵盖了包括烟灶、蒸烤一体机、洗碗机、净水，以及ROKI数字厨电创造者i1系列等前沿数字厨电产品，系列化、套系化产品展示风格明显。

　　至于华帝，到目前为止，其在马来西亚市场的线上层面也拥有一些属于自己的渠道布局，只不过数量比较少。而在线下维度，尚且没有展开布局。

　　尽管厨电出口市场的外部仍然有很多不确定性，但中国厨电巨头们对自己在海外市场的未来已经展现出越来越多乐观态度。在马来西亚市场，方太中高端定位逐渐得到认可，老板则更加突出线验店的拓展与升级，侧重品牌力打造。华帝相对于两个对手偏弱，需要进一步追赶。希望以方太、老板、华帝为代表的中国厨电企业们能够树立好典范，在马来西亚市场“打出一片天”。

　　【蓝科技观察】中国厨电三巨头方太、老板、华帝，在马来西亚提速。今年5月，方太组织马来西亚部分渠道商前往宁波与上海参观方太工厂和旗舰店，而老板与华帝同样以不同的方式构建线上和线下渠道。马来西亚作为“ 一带一路 ”战略的重要示范国家，成为中国厨电三巨头方太、老板和华帝的兵...